La présentation du rapport financier 2025 a été faite par la mairesse de Montmagny, Gabrielle Brisebois, et le trésorier, André Lévesque, lors de la séance du conseil du 15 juin dernier.

Les revenus sont supérieurs de 2 233 651 $, soit environ 8% d’augmentation par rapport aux prévisions établies à 28 859 730 $. Les dépenses de fonctionnement ont aussi été légèrement supérieures aux prévisions de 391 360 $.

Certaines dépenses ont été plus basses que prévu, notamment le déneigement qui a coûté environ 210 000$ de moins. Les transactions immobilières ont encore été nombreuses cette année, générant environ 180 000$ de plus que prévu en revenus de droits de mutation. L’implantation du bac brun dans le secteur rural en 2024 et les changements apportés à la gestion des matières recyclables ont également mérité environ 380 000$ à la Ville en aides financières.

Selon la mairesse Gabrielle Brisebois, l’année 2025 a également été bonne pour le Service des Loisirs et de la Vie communautaire. Elle la qualifie de la première « vraie année après la COVID » avec davantage de locations des infrastructures municipales comme du temps de glace à l’aréna. Cela entraine des revenus supplémentaires pour la Ville, mais aussi certaines dépenses à cause de l’entretien et du personnel nécessaires.

Des surplus n’égalent pas trop de taxes

Lorsqu’une ville génère des surplus importants plusieurs années d’affilée, les citoyens demandent souvent pourquoi les taux de taxations demeurent similaires. Interrogée sur la question, la mairesse Brisebois souligne qu’une part des revenus supplémentaires proviennent des droits de mutation immobilière qui ont été plus grands qu’estimés au départ à cause de la vitalité du marché depuis quelques années. Mme Brisebois soutient qu’il ne serait « pas responsable » des élus et de l’administration municipale de prévoir des montants plus élevés dans cette catégorie en faisant le budget en fin d’années précédentes, car si la vitalité du marché diminue en cours d’année, la Ville devra combler ce trou qui pourrait être grand. Pour les aides financières en lien avec les matières recyclables et organiques, Mme Brisebois confie que la Ville savait qu’elles les recevraient éventuellement, mais pas dans quelle année financière.

Rappelons qu’une municipalité, au Québec notamment, se doit de ne pas adopter un budget déficitaire et en surplus. Si, au cours de l’année financière, un surplus ou en déficit se dessine, ces derniers doivent être adressés selon des règles établies. Le ministère des Affaires municipales n’impose pas de pourcentage précis du budget de fonctionnement à respecter, toutefois un surplus trop bas exposerait une ville à des risques financiers, tandis qu’un surplus trop élevé signifie que les citoyens ont possiblement été trop taxés par rapport aux services reçus. La Commission municipale soutient qu’un surplus doit être justifié par une planification financière et des besoins clairement établis.

À titre informationnel, voici les surplus budgétaires de la ville de Montmagny pour les cinq dernières années financières :

2025 : 1 756 940 $

2024 : 2 153 575 $

2023 : 566 349 $

2022 : 935 160 $

2021 : 1 472 563 $

2020 :  2 104 796$