16 février 2026
Réseau des SADC et CAE: Se préparer à affronter l’avenir
Lors de la visite chez Umano Médical. (Crédit photo: Éric Maltais)
Le Réseau des SADC et CAE est présentement en tournée d’entreprises à travers le Québec pour aller à la rencontre de ses membres. Dans le cadre de cette tournée qui vise à préparer les organismes aux défis des prochaines années, le président, Jean Laroche, et le directeur général, Pascal Harvey, ont visité Umano Médical à L’Islet.
Le Réseau des SADC (Société d’aide au développement des collectivités) et CAE (Centre d’aide aux entreprises) regroupe les 67 organismes qu’il est possible de retrouver dans toutes les régions du Québec, à l’exception des grands centres urbains. « Ils servent à desservir les régions du Québec qui n’ont pas l’ensemble des infrastructures d’aide à l’entreprenariat. Il y a deux programmes majeurs servit par les SADC et CAE : le développement économique local, où on vient en aide à des collectivités d’une façon commune, et le financement d’entreprises au même type que du financement qui peut être obtenue auprès des institutions financières », explique le président du Réseau, Jean Laroche. Il ajoute qu’ils offrent toutefois aux entrepreneurs, un accompagnement bien différent que celui des banques en ayant des conseillers qui écoutent leurs besoins et qui les accompagnent dans leur projet d’affaires. « Il y a une proximité, un contact humain. Les prêts peuvent aller de 5 000 à 300 000 $, selon les modalités. De nos jours, il y a très peu de solutions bancaires qui permettent de parler à un humain, il s’agit de solutions en ligne, de marges de crédit. Après cinq à dix ans, on n’a souvent jamais parler à la moindre personne », souligne le directeur général Pascal Harvey.
Découvrir la province
Bien qu’il ne s’agît pas de la première fois que le Réseau fait le tour de la province pour aller à la rencontre de ses membres, il s’agit de la première fois qu’il le fait sans avoir un thème précis à discuter. « Nous souhaitons simplement aller à la rencontre de nos membres, visiter des entreprises, mais surtout échanger avec les membres des conseils d’administration et les directions générales », explique M. Harvey. En effet, bien qu’un réseau soit en place, les 67 organismes opèrent de façon indépendante avec leur propre conseil d’administration et ils vivent souvent des réalités différentes.
Umano Médical, une entreprise basée à L’Islet, ne semble pas un endroit bien choisi pour une telle tournée au premier regard. En effet, elle a dépassé le stade de la PME depuis un bon moment et emploi maintenant des centaines d’employés. Les investissements qui pourraient lui être bénéfiques sont bien plus grands que les types de prêts offerts par le CAE de Montmagny-L’Islet. M. Harvey, explique que l’organisme peut toutefois apporter une aide indirecte via le volet « développement économique local » de sa mission. En effet, il s’est dit à l’écoute des besoins au sein de la communauté qui pourraient être appuyés par le CAE, comme la construction de logement pour y héberger des travailleurs étrangers qui soutiennent l’entreprise.
Se préparer pour l’avenir
Alors que l’entente de financement avec le principal bailleur de fonds des SADC et CAE, Développement économique Canada pour les régions du Québec, se conclura en 2029. La tournée provinciale vise également à se préparer à une nouvelle négociation, car plusieurs programmmes gouvernementaux subissent des coupes budgétaires et le Réseau s’attend également à être affecté. « Il faut se préparer, parce que le statut quo n’est pas une solution, donc il faut préparer les SADC et CAE à innover ou modifier leur modèle d’affaires pour réussir à développer de nouveaux créneaux », affirme M. Laroche.
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